变革型领导对国有企业改革与发展的影响作用分析—

摘要笔者采用案例研究方法，选取国内一家大型国有控股企业作为研究对象，运用变革型领导理论分析和总结国企领导的变革创新特征及其在国企改革中的重要作用。探索性研究发现，企业困境、市场竞争、国家政策、政府支持等因素共同催生了国有企业的变革型领导；变革型领导结合本企业生产经营特点，主要通过企业产权、人事、营销、生产、企业文化等五个方面的改革和创新，使企业摆脱困境，走上持续发展的道路。

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	李琳
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关键词：变革型领导国企改革影响作用案例研究

Abstract： The authors use case study and transformational leadership theory to analyze and summarize the reform and innovation characteristics of SOEs' leaders and their impacts on the reform by choosing a large SOE as the research object. The exploratory research results show that enterprise dilemma, market competition, national policies and government support jointly promote transformational leadership in SOEs. Based on the specific characteristics of production and operation of each enterprise, transformational leaders take the five reform and innovation measures of ownership, personnel, marketing, production and corporate culture to lead the enterprise to go through the difficulties and keep the sustainable development.

Keywords： transformational leadership reform of SOEs impact case study

收稿日期 2011-05-08; 接受日期 2011-11-08;

基金资助:

国家自然科学基金项目（70972107）；四川大学211工程项目。

作者简介: 李琳（1970-），女，四川高县人, 四川大学工商管理学院博士研究生，成都大学经济管理学院副教授，主要从事企业组织与人力资源管理研究；陈维政（1951-），男，重庆人，四川大学工商管理学院教授、博士研究生导师，加拿大约克大学亚洲研究中心客座研究员，主要从事企业组织与人力资源管理研究。

引用本文:

李琳, 陈维政.变革型领导对国有企业改革与发展的影响作用分析——基于泸州老窖的案例研究[J]. 经济经纬, 2011,6: 97-101

LI Lin, CHEN Wei zheng .Analysis of the Impacts of Transformational Leadership on SOEs' Reform and Development——A Case Study Based on Luzhou Lao Jiao Co.[J] Economic Survey, 2011,V28(6): 97-101

链接本文:

http://www.jjjw.org.cn/CN/ 或 http://www.jjjw.org.cn/CN/Y2011/V28/I6/97