| �¶���,����Ԫ,����.2005.������ҵ�е�н���������ְ����[J].�����о�(2):92-101.
|
| ��ѧ��.2005.�й���ҵ���м������Ʒ���[J].�����о�(7):76-94.
|
| ����.2007.���й�˾�߹ܱ������۷�����Ӱ������ʵ֤�о�[M].����:���ÿ�ѧ������.
|
| ����ǿ,������.2007.�߲������н�������й�˾ҵ���������ʵ֤�о�[J].����о�(1):58-65.
|
| ��־��.2012.����Ͷ�����г�������Ϊ����[J].֣�ݴ�ѧѧ��(��ѧ����ѧ��)(1):70-76.
|
| ����,�����.2011.�ҹ����й�˾�߹�н���뼨Ч�����ʵ֤��������������ո߹�н������[J].�������ù���(7):93-96.
|
| ������,������.2002.���й�˾��Ӫ�߱����빫˾��Чʵ֤�о�[J]. �����ѧ��(11):90-93.
|
| �����,�����.2003�ڲ��˳ֹ������й�˾��Ч�о�[J].�������ü��������о�(11):123-126.
|
| ����,����.2006.�߹ܱ������Լ�����ʵ֤�о�[J].�ƾ��о�(3):56-63.
|
| ������. 1996.�г������ҵ:һ�������ʱ��ͷ������ʱ����ر��Լ[J].�����о�(6):71-80.
|
| AGRAWAL A,WALKING R A.1994.Executive careers and compensation surrounding take over bids[J].Journal of Finance, 49 (3):985-1014.
|
| CORDEIRO J J,VELIYATH R.2003.Beyond pay for performance: a panel study of the determinants of CEO compensation[J]. American Business Review, 21(1):11-56.
|
| JENSEN M C, MURPHY K J.1990. Performance pay and top-management incentives[J]. Journal of Political Economy, 98(2):225-264.
|
| JENSEN M C.1993.The modern industrial revolution, exit, and the failure of internal control systems[J].Journal of Finance,48(3)831-880.
|
| MEHRAN H. 1995.Executive compensation structure, ownership, and firm performance[J]. Journal of financial economics, 38(2): 163-184.
|
| SIEGEL P A, HAMBRICK D C. 2005.Pay disparities within top management groups: evidence of harmful effects on performance of high-technology firms[J]. Organization Science, 16(3): 259-274.
|